但只要無線電公司生產的電視機無所不在時,

    形勢就會發生變化。

    利用三年的時間,美國無線電有限公司憑借著強大的實力,使其彩色電

    視機系統日趨完善,面對這種情況,聯加盟創業邦通信委員會終于批準了美國無線電

    公司生產的電視型號。這是一個巨大的加盟創業勝利,是戴維事業中最令他滿意的一

    次,也使他追求的事業達到了顛峰。1953 年,62 歲的戴維被評為美國名列前

    茅的實業家。

    創業過程中,戴維那富有遠見的才智和天賦令人折服。但是正如常言所

    道“創業容易守業難”,戴維加盟創業終于沒有“笑到最后”,為了企業的短期利潤,

    他無節制地出售公司的技術許可證,只要有人買,價格合理。

    戴維從未專門培養過經營無線電公司這樣大而復雜公加盟創業司所必備的技巧,

    也沒有投入足夠的資金和人力來建立一支過硬的管理隊伍和機構,并且以粗

    暴對待下級而聞名。據說,有次傷了腿,戴維與前總統哈里·杜魯門在電梯

    加盟創業

    相遇,杜魯門諷刺道:“我想目前這段時間你不得不用另一條腿踢別人的屁

    股,是不是?”最終結果是:公司變成搞陰謀詭計的溫床,內部形成很多爭

    權奪利的小團體;開創了電視但卻喪失了其他領域的先導位置;以致后來被

    齊尼公司在黑白電視生產方面超過。最后在彩電領域也落在后面;RKO 公司

    破產,留聲機唱片方面也敗在哥倫比亞公司手加盟創業下;為謀求在數字處理機方面

    的一席之地,也被撞得鼻青臉腫,差點使整個公司遭受滅頂之災。

    點評:

    1.具有敏銳洞悉商業機會的天賦是一名成功創業者的必要條件。戴維·薩

    諾夫正是靠他靈敏的“觸覺”意識到“廣播”這一潛在市場比現有的“窄播”

    市場具有廣闊的市場前景,使研制、生產接收廣播設備的美國無線電公司邁

    出了輝煌的第一步。

    2.不斷開拓新領域,培育新的增長點是事業發展壯大的有效途徑,但需

    鞏固原有基業為基礎。創造性的經營手段和策略是成功的保證。戴維認識到

    在技術革命迅猛的時代,不創新,不進步終將被淘汰。他在鞏固壯大公司在

    廣播領域地位的基礎上,又把目光投向電影、電視這兩個具有挑戰性新領域,

    依靠天才般的一體化經營手段和政治直覺,把公司推向輝煌的頂峰。

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